Hvordan sikres en langsigtet konkurrencefordel i en kortsigtet verden, hvad er det reelt der driver værdiskabelsen og hvilke faktorer bør vi arbejde med fremadrettet?
Der findes ikke en ”one size fits all” løsning til at arbejde med strategi, men nogle vigtige spørgsmål der løbende bør stilles skarpt på er:
- Har vi overblik over den aktuelle situation og omverden?
- Er der et match til de vigtigste trends og vilkår i markedet?
- Har vi styr på hvem de primære kunder er – og hvem de potentielle kunder er?
- Har vi fokus på de rigtige ting – og måske også fravalgt noget?
Er strategien en strategi der rent sætter retningen og klare mål, og understøttes af en taktisk plan for eksekvering – eller er der brug for et genbesøg af jeres strategi?
Kontakt mig for at høre lidt mere herom: