BITTEN BRUN & CO. - HØJ KUNDETILFREDSHED
85% af kunderne scorer
helt i top på tilfredsheden
Vil du med i puljen af tilfredse kunder?
BITTEN BRUN & CO- KONKRETISERER DINE UDFORDRINGER
Usikkerhed, kompleksitet og foranderlighed
stiller nye krav til ledelse
Kontakt
BITTEN BRUN & CO - REALISER POTENTIALE & SKAB VÆRDI
Strategisk rådgivning
- moderne, agilt & bæredygtigt
Kontakt
BITTEN BRUN & CO - TAGER HÅND OM DET ENESTÅENDE
Unikke udfordringer og unikt potentiale
fortjener unikke løsninger
Kontakt
BITTEN BRUN & CO - SAMMEN OPNÅR VI RESULTATER ...

Referencer

LÆS MERE
BITTEN BRUN & CO - ERFAREN STRATEGISK LEDELSESRÅDGIVER

Ledelsesrådgivning, der skaber resultater

BITTEN BRUN & CO - MÅL MED FORMÅL

Jeg hjælper med et holistisk afsæt

Udvikling finder sted, uanset om du som leder, ønsker det eller ej.
Den kompetente og proaktive leder ser ikke blot til, men drager fordel af det potentiale, der ligger heri, og formår at forme udviklingen rent strategisk med en klar målsætning for øje.
Jeg tilbyder ledelsesrådgivning med fokus på kontinuerlig udvikling af virksomheder, ledere og lederteams. Det kan være udvikling af strategi, ledelsesprocesser og tiltag til styrkelse af kulturen, med det formål at sikre en høj eksekvering og dermed skabelse af resultater.
Min tilgang til virksomheder er helhedsorienteret, fremsynet, effektiv og menneskelig.
Strategi og ledelse bør altid kunne balanceres med virksomhedens kultur, målsætning, konkrete potentiale, og må derfor altid tage udgangspunkt i organisationens virkelighed.

Hvad kan jeg tilbyde?

Som virksomhedsrådgiver ligger min force i hurtigt at skabe et strategisk overblik over din virksomhed og bistå i at synliggøre alle virksomhedens udviklingsmuligheder – eksternt som internt.
Få hjælp til:
- Udvikling af din vækststrategi
- Sætte ambitiøse mål for din virksomheds fremtidige udvikling.
- Sikre et stærkt lederteam til at lede din virksomhed.
- Arbejde målrettet med sikker eksekvering af din strategi.
- Sikre udvikling af kompetencer og derigennem din virksomhedskultur

På tværs af brancher hjælper jeg med at skabe mærkbare resultater og en sund bæredygtig vækst. Gennem rådgivning og strategisk sparring bevæger vi os fra idé til virkelighed, så jeres mål bliver indfriet.
Med en uvildig og respektfuld rådgiver på sidelinjen får du nye øjne på virksomheden og dens aktualitet. Herfra kan der lægges en klar, effektiv og dynamisk strategi.

I hvilken retning?

Udvikling og dermed transformation er nødvendig for at kunne fastholde og styrke den konkurrencemæssige fordel og attraktive position i markedet – det handler om at skabe bæredygtig værdi, der vil fremtidssikre virksomheden.

Med afsæt i personligt lederskab, uagtet nuværende situation, er det muligt så længe man er åben overfor ny læring og er forandringsparat.

Udvikling sker – sammen sætter vi retningen!
BITTEN BRUN & CO
Bliv Kontaktet
BITTEN BRUN & CO

Nye tanker - blog

LÆS ALLE ARTIKLER
Women in export & perspektiver på diversitet
Det var en fornøjelse at deltage i et spændende webinar omkring Women in export og herunder diversitet i ledelse, hvor vi blandt kom omkring udfordringer, mulige tiltag og succeshistorier, for at øge antallet af kvinder i eksporterhverv og ledelse helt generelt. Nedenfor deler jeg nogle af mine synspunkter i relation til hertil. Af udfordringer kan..
LÆS MERE
Transformation, gearet til fremtidig vækst
Hvorfor overhovedet tale om transformation? Ændringer i vores omgivelser er jo ikke noget nyt som sådan, og vores verden har altid og vil altid være i et flow af skiftende markedsvilkår, udfordringer, nye krav og nye muligheder. Lige nu mødes vi blandt andet af makroøkonomiske, geopolitiske udfordringer, krav om øget bæredygtighed, ESG-rapportering, digitalisering og kunstig..
LÆS MERE
Transformation – er der nogle barrierer man skal være opmærksom på?
Er der nogle barrierer man skal være opmærksom på? Udfordringen er måske i virkeligheden at tilpasse sig lige så hurtigt, som verden ændrer sig, og mange står allerede midt i en transformation og oplever, at der er brug for en ledelsesmæssig tilpasning. Og ja, der er lige så mange barrierer som der er faktorer i..
LÆS MERE
Hvilke vigtige elementer kan der være i en transformation?
Der er mange faktorer i spil på en gang, når vi taler transformation og netop det stiller krav om at forsøge at skabe et overblik over de tiltag der er nødvendige at igangsætte. Ud fra min erfaring betyder det også, at de tre primære elementer til at drive en transformation er: –  Et klart formål..
LÆS MERE
BITTEN BRUN & CO - VÆRDISKABENDE LEDELSE
Testimonials
“I en verden hvor forandringer flyver om ørene på én, har jeg haft stor glæde af samarbejdet med Bitten. Hendes professionelle tilgang og indsigt i personprofiler har dannet grundlag for et stærkt samarbejde, hvor personlig og faglig udvikling har stået øverst på agendaen. At flytte sin komfort zone kræver tillid og forståelse. Bitten er skarp til at analysere og give gode strategiske værktøjer med i bagagen, som kan bruges personligt og fagligt En holistisk coach med fokus på nuet og fremtiden, som jeg varmt kan anbefale”
Christina Lund ,Chief Production Officer, Energy-Cool
“Bitten har bidraget med professionel styring til udarbejdelsen af vores nye strategi, samt haft ansvaret for en række medarbejderworkshops for at forankre strategien og lægge en meget konkret plan for at implementere den i de enkelte afdelinger. Jeg kan varmt anbefale Bitten som højt kvalificeret facilitator med hjertet det rette sted.”
Annette Galskjøt ,CEO, Danish Export Association
“Bitten Brun er en del af vores Advisory Board hos CleverCoffee. Vi er et moderne kaffefirma, der med en B Corp-certificering i bagagen har dokumentation for vores ansvarlighed for mennesker og miljø. Og Bittens viden og holdninger har været værdifulde i forbindelse med udviklingen af en virksomhedsstrategi med fokus på bæredygtighed og vækst. Bitten har med sin erfaring hjulpet os til at skære ind til benet - og vælge de udviklingsprojekter, der er de vigtigste for netop os. Vi oplever Bitten som venlig og professionel og med god indsigt i både udvikling af marked og organisation.”
Lars Frello ,Founder og CEO, CleverCoffee
“Bitten supporterer e-stimate i vores strategiudvikling og generationsskifte. Det er en yderst kompetent og erfaren hjælp – leveret med forståelse for vores virksomhed. Indlevelse, gode vinkler og anvendelige bidrag - leveret med en praktisknær tilgang. Vores bedste anbefalinger.”
Jørgen Friis ,Founder E-stimate
“Det har været en fornøjelse at samarbejde med Bitten om Danish Export Associations nye strategi. Bitten er nem at arbejde sammen med og hun har forstået hurtigt at sætte sig ind i vores verden samt bidrage med relevante modeller og betragtninger. Processen har kørt som håbet og Bittens deltagelse har betydet at vi nu har en strategi der betyder at vi kan fortsætte væksten samt give endnu mere værdi til vores medlemmer.”
Ulrik Dahl ,Danish Export Association
“Jeg har haft fornøjelsen af Bitten i min bestyrelse på Aalbæk Badehotel A/S siden marts, 2021. Udenfor bestyrelseslokalet har jeg med succes brugt Bitten til sparring bl.a. omkring personaleforhold. I bestyrelseslokalet oplever jeg fuld fokus på vores strategi og evne og vilje til at være med til at performe. Det er fedt med et bestyrelsesmedlem, der brænder ligeså meget for hotellet som mine medarbejdere og jeg.”
Ulla Moisch ,Aalbæk Badehotel
“Jeg kan varmt anbefale Bitten, hvis du vil udfordres og styrkes indenfor strategi og forretningsudvikling. Vores samarbejde har løftet vores virksomheds strategi, organisation, samt synliggjort bæredygtighed i vores dagligdag. Som ejerleder har jeg, oplevet en fantastisk professionel sparring, som har styrket og stabiliseret virksomhedens vækstrejse.”
Henrik Thorsen ,Energy Cool
“I efteråret 2020, startede vi en strategiproces i Smartlift – en proces vi har gennemført sammen med Bitten Brun, med afsæt i hendes oplæg. Bitten arbejder meget fokuseret og professionelt, her med fokus på vækst af forretningen samt stor grad af involvering af hele organisationen. Hendes personlighed passer perfekt til vores måde at arbejde på og alle der har været tæt knyttet til vores strategiproces, har været glade for samarbejdet med Bitten. Jeg har haft en sikker sparring og god støtte i udviklingen af vores vækststrategi med Bitten ombord – en strategi der ikke bare er ”Slides” men udmøntet i en række klare handlinger.”
Jacob Libach Nielsen ,CEO, Smartlift
“Samarbejder med Bitten omkring vores strategi og arbejdet med værdierne i Spring Produktion. Kan varmt anbefale at arbejde med Bitten Brun & Co.”
Lars Bo Hansen ,CEO, Spring Production A/S
“Vi har samarbejdet med Bitten Brun & Co. af flere omgange, og vi er altid blevet mødt af en dyb professionalisme, en høj faglighed og en solid forretningsforståelse indenfor mange forskellige discipliner. Det har gjort vores samarbejde med Bitten til et godt og solidt bekendtskab.”
Mads Stenstrup ,Direktør, Keflico A/S
“Bitten Brun & Co. har været med som rådgivende og faciliterende partner til udviklingen af vores strategi i Keflico. Udover en dyb forretningsmæssig forståelse, så har Bitten også altid mødt os med et højt engagement og ikke mindst en professionel tilgang. Derfor har vi også, med god succes, valgt at samarbejde med Bitten af flere omgange.”
Camilla Hyldgaard Thomsen ,Direktør, Keflico A/S
“At samarbejde med Bitten er nærmest som om at have en ekstra kollega. Hun ser mennesker og virksomheder i øjenhøjde, og går til opgaven med en behagelig og professionel tilgang. I alle de samarbejder vi har haft med Bitten har niveauet været højt, fleksibiliteten stor og detaljegraden formidabel.”
Frederik H. B. Christiansen ,Direktionsassistent, Keflico A/S